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Covid jab bizarre exaltant ne dit rien sur la vie professionnelle


Comment avez-vous passé votre dernier dimanche après-midi? Si vous avez un certain âge et que vous vivez au Royaume-Uni, il y a de fortes chances que vous ayez fait ce que j’ai fait et que vous vous soyez retrouvé assis sur une chaise en plastique dans une salle transformée pendant que quelqu’un a inséré une aiguille à la main et administré un vaccin Covid.

Tout comme un ivrogne a finalement obtenu sa clé de la porte d’entrée lors de son 19e essai, le programme de vaccination britannique a connu un succès inattendu après des mois d’erreurs erronées dues à la pandémie.

Pour presque toutes les personnes que je connais, qui ont eu un accident, l’expérience s’avère également être quelque chose que peu d’entre nous s’attendraient: étrangement sublimée.

Ce problème peut être résolu pour réduire la vaccination, mais je soupçonne qu’il y a plus que cela. Pendant une semaine, alors que le patron de l’une des plus grandes entreprises «axées sur des objectifs» au monde, Emmanuel Faber du groupe Danone, a été lancé, c’est un rappel de la complexité de la lutte pour trouver un véritable but dans la vie d’entreprise moderne.

Considérez ce qui s’est passé à partir du moment où je suis arrivé au centre de vaccination. Un groupe de jeunes volontaires est venu me montrer où se garer, où trouver quelqu’un pour me laver les mains, comment s’enregistrer et où faire la queue.

« Ce ne sera pas long », a déclaré l’un d’eux. Et bien sûr, je me suis installé tôt dans ma chaise lorsque Tim, un gentil médecin à la retraite, a vérifié si je pouvais être intéressé par une réaction allergique après le coup de couteau, tandis que Verity, un étudiant en médecine du département de la jeunesse, était prêt à effectuer l’injection. . «J’en ai fait environ 500», dit-elle doucement, alors que Tim me proposait de chanter une chanson pour détourner mon attention de l’aiguille entrante.

Ils ne pourraient pas être plus attentifs et au moins ostensiblement heureux de passer dimanche à faire ce travail.

En attendant que l’anaphylaxie se produise (ce n’est pas le cas), j’ai réalisé que la dernière fois que j’ai vu quelque chose comme ça, c’était en 2012 aux Jeux Olympiques de Londres. Une fois de plus, de nombreux bénévoles des déchiqueteuses ont maintenu le programme sur la route, passant des jours de leur temps à guider de nombreuses personnes vers le stade, la piscine ou les toilettes.

L’action volontaire elle-même explique en partie la gaieté. Apprendre Il a longtemps été suggéré que cela rend une personne plus heureuse, en meilleure santé et plus satisfaite de la vie.

Mais la nature du travail bénévole est également très importante. Aider aux Jeux olympiques, et plus encore en tant que centre de vaccination, offre la chance de faire partie de quelque chose de plus grand que vous; socialement souhaitable et revêt une importance historique. Qui d’entre nous dans la main-d’œuvre de l’entreprise se réveille chaque jour en s’attendant à quelque chose de similaire?

L’ironie est que s’asseoir dans un centre de prêt automobile ou de conseil ne peut espérer rivaliser. Cependant, l’idée persiste que les entreprises de toute nature peuvent – et devraient – fonctionner dans un but précis.

Il existe une agence croissante de rechercher Les entreprises affiliées ont un but pour une croissance plus élevée, des travailleurs plus heureux et des clients plus satisfaits. Cependant, comme le montre l’expérience de Faber chez Danone, la poursuite de l’objectif n’est pas facile.

Danone était la plaque tournante d’une société de vente multinationale française comme le yaourt et l’eau en bouteille, mais Faber l’a poussé à devenir « Société B”- une entreprise qui répond à des normes élevées de durabilité, de transparence et de responsabilité. C’est un engagement énorme envers une équipe de plus de 100 000 travailleurs répartis dans le monde entier. Les plus jeunes membres du personnel ont répondu avec enthousiasme à l’appel pour aider à transformer les opérations. Les militants pour le climat adorent ses rapports sur les revenus «corrigés du carbone». Mais certains managers insistent pour se concentrer sur les bénéfices signalé comme appelé « B Corp non-sens ».

Le plus gros problème pour Faber est un groupe d’actionnaires mécontents qui voient les marges de Danone loin derrière des rivaux comme Unilever et Nestlé, qui pensent également avoir un objectif fondamental.

Son départ est probablement prévisible. Au fur et à mesure que tout se passe, l’objectif central d’une entreprise est de réaliser un profit. Cependant, il serait dommage que les efforts visant à rendre les entreprises plus utiles à la société soient annulés. Peu de groupes peuvent dire ce que signifie un centre de vaccination et ce que cela signifie. Mais la plupart peuvent faire plus que simplement rechercher un profit à court terme.

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Twitter: @pilitaclark





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