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Intel investit 20 milliards de dollars dans deux usines en Arizona qui produisent des puces 7 nm d’ici 2023


Le nouveau PDG d’Intel, Pat Gelsinger, n’a pas perdu de temps pour développer les prouesses techniques de l’entreprise. Lors de la conférence de presse d’aujourd’hui, il a annoncé la stratégie «IDM 2.0» de l’entreprise, qui a commencé par un investissement de 20 milliards de dollars dans deux usines de fabrication en Arizona. Cela ferait d’Intel une force plus puissante dans le secteur des puces, à la fois pour la fabrication de son propre matériel et pour les puces de ses partenaires. En outre, Gelsinger a révélé que la première puce de 7 nm de la société, Meteor Lake, longtemps retardée, sera finalisée au deuxième trimestre de cette année. Cependant, nous ne verrons pas ce processeur expédié avant 2023, un an de retard l’entreprise a suggéré avant.

«Intel est la seule entreprise avec la profondeur et l’ampleur des logiciels, du silicium et des plates-formes, des emballages et des processus à une échelle de fabrication sur laquelle les clients peuvent compter sur leurs innovations de nouvelle génération», a déclaré Gelsinger dans un article de blog. «IDM 2.0 est une stratégie élégante que seul Intel peut offrir – et c’est une formule gagnante. Nous l’utiliserons pour concevoir les meilleurs produits et les fabriquer de la meilleure façon possible pour chaque industrie dans laquelle nous sommes en concurrence. »

Gelsinger a commencé sa présentation en reconnaissant les difficultés d’Intel à fabriquer des puces 7 nm, qu’il a attribuées aux retards qui ont commencé avec un changement architectural de 10 nm. À l’avenir, il a déclaré qu’Intel prévoyait d’utiliser la lithographie ultraviolette (EUV) dans le processus de fabrication repensé. Mais alors que la société investit davantage dans ses propres usines de fabrication, elle aura encore besoin de l’aide de fonderies tierces pour construire des puces 7 nm, Meteor Lake et Granite Rapids pour les centres de données de taille moyenne. Pensez-y comme une solution provisoire: Intel ne peut pas trop pousser la production tant que ses nouvelles installations ne sont pas prêtes, il a donc besoin d’un peu d’aide.

Dans le cadre de ses efforts pour devenir un géant de la fabrication, la société lance un nouveau segment appelé Intel Foundry Services. Gelsinger a mentionné qu’Intel travaillait actuellement avec des partenaires, notamment Amazon, Cisco, IBM et Microsoft. Mais il a poussé un peu plus loin lors d’une session de questions-réponses avec la presse, affirmant qu’il poursuivait même les affaires d’Apple. Naturellement, il y a beaucoup de scepticisme quant aux ambitions audacieuses d’Intel. Lorsqu’on lui a demandé comment Intel envisageait d’équilibrer ses engagements avec ses partenaires, même s’ils avaient du mal à prendre leurs propres engagements de fabrication, Gelsinger a noté qu’IFS sera géré comme une unité commerciale à part entière et qu’Intel s’efforçait de tenir ses promesses envers ses partenaires.



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